モリゾー，キッコロ，さようなら！

「海上（かいしょ）の森」から遊びに来た妖精で，森のおじいさん「モリゾー」，森の子供「キッコロ」は，愛・地球博（愛知万博）閉幕後，再び森に帰ります。着ぐるみのモリキも，閉幕後の各地への貸し出しは原則禁止とのこと。

開幕前からのプロモーションや各種キャラクター商品や
万博関連グッズだけでなく，日常生活用品にまで，二人の姿をよく見かけました。

９月に入って，類似キャラまでゾロゾロ出てくるほどの人気。
ときどき，また僕らの前に，その姿を見せて欲しいものです。

さて，万博が無事閉幕したので，ちょっと思うことを。

万博に行って残念に思ったのは，万国博覧会のハズが，多くの地域や国のパビリオンが文化の紹介はそこそこに，実際は，展示即売会場になっていたこと。保全された自然環境というのも，体感できるほどでは…。

異論はあるかもしれませんが，６４２２万人が訪れた１９７０年の大阪万博の時の，未来への夢，人類の進歩と調和への兆し，月の石や太陽の塔に匹敵するようなインパクトのある展示やコンセプトを示すことができなかったのは，失敗だと思います。最終的に，目標の入場者数を超えて，のべ２２００万人が万博会場を訪れ，目標は達成できたのかもしれませんが，誰もがパソコンやケータイを持ち歩き，海外旅行は当たり前になった日本人にとって，万博は，短期のテーマパークとしてしか，捉えられなかったような気がします。

４回行けば元が取れちゃうような，全期間入場券の設定も，多くの１度しか行けない人が混雑でお目当てのパビリオンやアクティビティを体験できなかった原因でしょう。全期間入場券ホルダーさんたちが同じパビリオンに何度も行っているわけではないにしろ。

期待しすぎたのかなぁ…。

唯一，成功して，企業イメージをアップすることができたパビリオンがあったとすれば，日立グループ館ではないでしょうか。人気のトップを争うパビリオンでしたが，それはコンテンツの良さだけではなかったと思います。万博に来る前，訪れたあとまで楽しませる工夫をしたのは，このパビリオンだけ。単なるこけおどし的な映像や音響でお茶を濁すことなく，わかりやすいソフトやヒトが喜ぶサービスの重要性を認識し，最新のテクノロジーを提示できたのは，素晴らしいことだし，この企業に親しみを感じ，将来を楽しみにすることすらできるようになりました。（ほめすぎ？日立の関係者じゃないからね。一応）
（日立グループ館オフィシャルサイト）

次は，２０１０年の上海で行われる国際博覧会だそうですが，中国のパビリオンでちらっと見た限りは，プレゼンテーションのレベルはほめられたものではなく，人の思いと最新の技術を上手く昇華する器量を，２００８年のオリンピックを通じて学んだ上で，傲ることなく，世界の人々を温かく迎え入れられるような万博になって欲しいものです。

僕の育てたタイマイにも，また，いつかどこかで会えるといいな。